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FM-Solutionmaker: Gemeinsam Facility Management neu denken

Haftungsregelungen als Vertragsanhang für rechtssichere FM-Verträge

Haftungsrisiken ausgewogen und eindeutig zuordnen

Haftungsregelungen bestimmen, welche Partei die wirtschaftlichen Folgen einer Pflichtverletzung trägt. Für Facility-Management-Verträge sind sie besonders wichtig, weil Dienstleistungen unmittelbar auf Gebäudebetrieb, technische Anlagen, Sicherheit, Produktion und Nutzer einwirken können. Ein Fehler kann sich auf einen einzelnen Reparaturaufwand beschränken, aber auch Betriebsunterbrechungen, Sachschäden oder erhebliche Folgekosten verursachen.

Die Haftungsregelung sollte deshalb nicht isoliert als juristische Standardklausel betrachtet werden. Sie muss zum tatsächlichen Leistungsumfang, zu den übernommenen Verantwortlichkeiten und zu den Risiken des jeweiligen FM-Modells passen.

Haftungsrisiken vertraglich klar zuordnen

Haftung am beherrschbaren Risiko ausrichten

Grundsätzlich sollte eine Partei insbesondere solche Risiken tragen, die aus ihrem eigenen Verantwortungs- und Einflussbereich entstehen. Der Auftragnehmer kann beispielsweise für fehlerhafte Leistungserbringung, unzureichende Organisation oder Pflichtverletzungen seines eingesetzten Personals einzustehen haben. Nach § 278 BGB wird dem Schuldner grundsätzlich auch das Verschulden der Personen zugerechnet, deren er sich zur Erfüllung seiner Verbindlichkeiten bedient.

Nicht sinnvoll ist dagegen eine pauschale Übertragung sämtlicher Betriebsrisiken auf den FM-Dienstleister, wenn dieser deren Ursachen weder kontrollieren noch wirtschaftlich kalkulieren kann.

Risikobereich

Typische Klärung

Personen- und Sachschäden

Verantwortungsbereich und Verschulden

Anlagenschäden

Ursache, Bedienung, Wartung und Fremdeinwirkung

Betriebsunterbrechung

Zurechenbarkeit und Schadensumfang

Daten- oder Systemschäden

IT-Verantwortung und Sicherheitsanforderungen

Nachunternehmer

Verantwortung des Hauptauftragnehmers

Bestandsrisiken

Abgrenzung zu Alter, Zustand und Investitionsbedarf

Haftungsbegrenzungen differenziert gestalten

Bei langlaufenden oder umfangreichen FM-Verträgen können Haftungsobergrenzen wirtschaftlich sinnvoll sein. Sie sollten jedoch nicht pauschal für sämtliche Schadensarten gelten. Zu unterscheiden sind beispielsweise einfache Fahrlässigkeit, grobes Verschulden, Personenschäden, Sachschäden und besondere vertragliche Risiken.

Standardisierte Haftungsklauseln unterliegen zudem den Anforderungen des AGB-Rechts. § 307 BGB erklärt Bestimmungen für unwirksam, wenn sie den Vertragspartner entgegen Treu und Glauben unangemessen benachteiligen. Für bestimmte Haftungsausschlüsse enthält § 309 BGB besonders strenge Grenzen, insbesondere bei Schäden an Leben, Körper oder Gesundheit sowie bei grobem Verschulden.

Haftungsbegrenzungen sollten deshalb stets auf das konkrete Vertragsmodell abgestimmt und rechtlich geprüft werden.

Versicherung und Haftung miteinander verzahnen

Haftungsregelung und Versicherungsschutz sollten zusammenpassen. Eine hohe vertragliche Haftung besitzt wenig praktischen Wert, wenn der Auftragnehmer dafür keinen angemessenen Versicherungsschutz besitzt.

Sinnvoll ist daher eine Abstimmung von Haftungsumfang, Deckungssummen und nachzuweisenden Versicherungen. Dabei sollte nicht jede Haftungsgrenze automatisch mit der Versicherungssumme gleichgesetzt werden. Entscheidend ist ein wirtschaftlich tragfähiges Gesamtkonzept.

Ursache und Verantwortung nachvollziehbar feststellen

Gerade im technischen Facility Management können Schadensursachen komplex sein. Anlagenalter, unterlassene Investitionen, Bedienfehler, Fremdfirmen oder unvollständige Bestandsinformationen können neben der Dienstleisterleistung eine Rolle spielen.

Der Vertrag sollte deshalb auch Informations-, Dokumentations- und Mitwirkungspflichten vorsehen, damit Schadensursachen sachgerecht untersucht werden können.

Gute Haftungsregelungen schaffen weder eine möglichst umfassende Risikoverlagerung noch einen möglichst weitgehenden Haftungsausschluss. Sie schaffen eine nachvollziehbare Zuordnung von Verantwortung und wirtschaftlichem Risiko.

Der Maßstab lautet: Wer ein Risiko beeinflussen und beherrschen kann, sollte dafür angemessen Verantwortung tragen – und die daraus entstehende Haftung muss zum Leistungsumfang und zur wirtschaftlichen Tragfähigkeit des Vertrages passen.